Service:

Projektmanagement-Grundlagen

Projekt-Management

für Projekte aller Art in den Bereichen
  Investitionen im In- und Ausland
  Rationalisierung
  Generalunternehmer-Lieferungen
mit der Zielrichtung von Termin- und Kosten-Minimierung bei der Durchführung.

in der Planungsphase

Vergleich und Optimierung technischer Lösungen.

Suchen und Bewerten branchenübergreifender Lösungen.

Erstellen von Einkaufs- und Vertragsbedingungen.

Vergleich und Optimierung der vorgesehenen Terminabläufe mittels Netzplan-Technik.

Abgleich zwischen Budget und Schätzkosten.

während der Herstellung

Überwachung der Produktion hinsichtlich Qualität, Quantität und Termin
(Expediting / Inspektion).

während der Montage / des Baus

Koordination der verschiedenen Kontraktoren.

Überwachung der Montage hinsichtlich Qualität, Quantität und Termin.

permanente Aktualisierung der Netzpläne unter Beachtung des kritischen Weges.

Überwachung der Istkosten.

Erstellen von Fortschrittsberichten.

Verfolgung der Erstellung von
- Bestandszeichnungen
- Bedienungsanleitungen
- Ersatzteillisten
- Testprotokollen.

Abnahme der Anlagen

Prüfung und Freigabe der Lieferanten-Rechnungen.

nach Fertigstellung

Assistenz in der Anlaufphase.

Erstellung der Dokumentation

Einweisung und Training des Bedienungs-Personals.

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Basisdaten-Ermittlung

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Systemanalyse

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Grobplanung

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Detailplanung und Ausschreibung

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Ausführung

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Hochlauf des Systems