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Industrial Engineering

Grundlagen

Jeder Rationalisierung muß über die Bekämpfung von Einzelsymptomen hinaus eine umfassende Schwachstellen-Analyse vorausgehen, um die dahinterliegenden Ursachen aufzufinden.

Außer in den allereinfachsten Fällen wird man nicht ‚den Fachmann‘ finden, der sofort den Finger in die Wunde legen kann. Vielmehr wird es sich in der Regel um eine sorgfältige Erforschung und Analyse des Ist-Zustandes handeln, aus der sich dann erst Wege zur Verbesserung ergeben.

Schwachstellen-Analyse läßt sich grundsätzlich in folgende Bereiche unterteilen:

Material

- Stoffbereitung beim Lieferanten
- Auswahl von Bezugsmaterial
- Eigenerzeugung
- Qualitätsanforderungen
- Beschaffung
- Behandlung und Bearbeitung
- Prüfung

Maschine

- Auswahl
- Beschaffung
- Einhaltung der Qualität
- Produktionsgeschwindigkeit
- Werkzeug
- Vorrichtung
- Störungen
- Sicherheit
- Werkstattauslegung und Verkettung
- Kapazitätsauslastung

Mensch

- Personalpolitik
- Arbeitsführung
- Menschenführung

Methode

- Unternehmenspolitik und funktionale
   Organisation
   - Zweck des Unternehmens
   - Umweltsituation
   - Grundsatzziele
   - Organisation
   - Strategie
   - Personalpolitik
   - Kontrolle

- Vertrieb

- Entwicklung und Gestaltung der Erzeugnisse

- Arbeitsvorbereitung

- Einkauf

- Lagerung

- Fertigung und Kontrolle

- Finanzwesen

- Rechnungswesen

- Personalwesen

- Rationalisierung